近年來(lái)，倉庫5S管理內容理論正被越來(lái)越多的國際大公司所采用，“5S”管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣，從而創(chuàng )造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。

　　倉庫5S管理內容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養（SHITSUKE）。5S是由這5個(gè)日文單詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構成的。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動(dòng)，簡(jiǎn)稱(chēng)為5S活動(dòng)。

　　5S起源于日本，并在企業(yè)中廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S活動(dòng)的對象是現場(chǎng)的“環(huán)境”。它對現場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制定切實(shí)可行計劃與措施，從而達到規范化管理。5S活動(dòng)的核心和前提是素養。如果沒(méi)有職工的隊伍素質(zhì)的相應提高，5S活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅持下去。

     越來(lái)越多的工廠(chǎng)在倉儲貨架方面，使用高質(zhì)量的貨架。